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非标设备加工过程的经验分享

发表时间:2024-02-20 17:48

1不成规模的非标设备加工企业效率不高,80%是管理问题;管理提升一点,效率提高一大截。

2自动化一定要分两步走:以工艺改善为目的的非标设备加工设备改造先行,接来下才是自动化集成和智能机器人。

3非标设备加工量身定做最适用、经济;模具和夹具的改进、半自动、全自动,中小型工厂一定要从这里起步;积累经验后才可以开启自动化、智能化的大门。

数控机床改造.jpg

4珠三角西岸的机械非标设备加工代替人计划已经落后于珠三角东岸。

5以前行业流行的一句话,自动化在国内分为两种模式:美的为代表的自主推动模式;以富士康为代表的全盘外力模式。

6非标设备加工要不要机器代人,已经不是老板说了算,而是市场竞争说了算,效率低的工厂、缺工的岗位、危险的工种都将逐步被先进生产力所替代。

电器控制总成 (2).jpg

7非标设备加工机器人的确高大上,与之配套的解决方案同样重要,它们的造价也不菲;这就好像电脑主机没有外设,那也是毫无用武之地一样。

8非标设备加工从某种程度上讲就是一层窗户纸,捅破了谁都认为简单;但设计方案没做出来之前,谁都认为不简单!宗旨是简洁、好用、效率高、易于维护。

9非标设备加工的高手,在于见多识广,长期扎根于设备制造/改善一线,精通相关工艺的“工匠”。

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10非标设备加工的投资回收期一般为1-2年,既不要急功近利,也不能苛求完美。

11工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化,缺一不可。

12效率驱动是工厂开始转型的**出路(突破口),每年生产效率不提升20%,就不算转型,则是小打小闹。

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