如何解决非标自动化设备制造企业管理难题？

非标自动化设备制造企业一般是采用单件小批量生产，不需要样机试制，是典型的“项目制”生产模式，无法规模化生产、项目周期长、利润空间有限，投入产出比过低是非标设备行业的现状之一，制约了非标自动化设备企业发展，其常见的主要问题。

1. 非标自动化设备的零部件更换频繁，且零部件专业化程度较高，无法形成批量。一般管理软件的物料编码机制不能满足非标设备制造企业的需求，编码工作跟不上生产进度。

2. 非标自动化设备企业以订单为主线，设计BOM统计工作量大，这就要求软件具有强大的BOM统计功能。

3. 非标自动化设备企业往往涉及委外加工，这就需要有一套完整的内部加工和委外管理机制。

4. 非标项目周期长，需要完善的生产跟踪功能。

面对上述问题，根据非标产品企业的行业特点，ERP管理系统提供精细化管理机制，帮助非标自动化设备制造企业彻底打通需求与计划不平衡的信息孤岛，让生产过程的控制目标清晰可见，生产效率也得到大幅提升。

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